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Transformation Professionnelle

Dans la partie « Transformation professionnelle », vous trouverez des propositions pour développer votre leadership, vos compétences en management et votre efficience professionnelle.

La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Sage.

La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Sage.

En guise d’introduction … Les 19 et 20 novembre 2020, MOM21 a organisé deux journées d’échanges en distantiel sur le thème de la résilience et la gouvernance partagée dans les organisations. Navi Radjou a été l’un des conférenciers. Il y a plusieurs années, j’ai lu avec intérêt son livre sur « L’innovation Jugaad – Redevenons ingénieux ! ». […]

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Mieux être en relation avec des « personnalités difficiles ».

Mieux être en relation avec des « personnalités difficiles ».

En entreprise et ailleurs, comment mieux être en relation avec des personnalités dites difficiles ? J’ai apprécié le livre de François Lelord & Christophe André « Comment gérer les personnalités difficiles » publié aux Éditions Odile Jacob, alors j’ai élaboré ma fiche de synthèse et je la partage avec vous. Étant donné que les personnalités difficiles […]

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La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Conscient.

La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Conscient.

Dans son ouvrage « Tao of Leadership » John Heider égrène plusieurs principes du Tao Te King de Lao Tseu « adaptés à un leadership d’un nouvel âge » que je synthétise (parfois un peu vulgairement) ci-après. Le Tao, kesako ? Trois lettres pour évoquer l’axe central de l’univers, pour dire « d’où tout part et où […]

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Recadrer sans démotiver.

Recadrer sans démotiver.

Vous souhaitez obtenir un changement de comportement de la part de vos collaborateurs / collaboratrices car vous faites face à des comportements inadéquats ou déviants de leur part et vous ne savez pas comment les recadrer sans les blesser ni les démotiver ? Recadrer un collaborateur / une collaboratrice au comportement déviant ou inadéquat (« hors cadre ») […]

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La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Éclairé.

La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Éclairé.

« L’intelligence spirituelle au cœur du leadership. »  Romain Cristofini Pour moi, l’intelligence spirituelle n’est ni un gros mot, ni un sujet tabou. Je me suis régalé à lire l’ouvrage de Romain Cristofini « L’intelligence spirituelle au cœur du leadership » (InterÉditions), alors j’ai plaisir à en partager avec vous de longs extraits auxquels j’ai rajouté des […]

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La Clarification en Coaching

La Clarification en Coaching

Qu’est-ce que la Clarification ? En coaching, la Clarification est une approche centrée sur la résolution des problèmes. Elle accompagne la personne vers une prise de conscience d’où émergent sa solution et l’énergie pour passer à l’action. Pourquoi un problème perdure ? Un problème perdure parce que nous n’en abordons pas tous les aspects. Nous […]

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« Le management 3.0 » selon Jurgen Appelo.

« Le management 3.0 » selon Jurgen Appelo.

Cet article a pour intention de résumer certaines des idées développées par Jurgen Appelo dans son livre « Management 3.0 » (publié en 2010) dans lequel il définit le rôle du manager dans les organisations agiles. Jurgen Appelo est un auteur et le chef de file du management 3.0. Il écrit pour Forbes.com, Harvard Business Review et […]

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Mieux décider.

Mieux décider.

« Donnez du sens à vos décisions. » 7 clés pour discerner et faire les bons choix. Sylvie-Nuria Noguer J’ai aimé le livre de Sylvie-Nuria Noguer « Donner du sens à vos décisions » publié aux Éditions Eyrolles, alors j’en partage de larges extraits ci-dessous. Quel lien entre sens et raison d’être ? Donner du sens à […]

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Vivez-vous votre ministère mystérieux ?

Vivez-vous votre ministère mystérieux ?

« Qu’est-ce que la Vie m’appelle à faire ? » « Qu’est-ce que je choisis de faire de ma vie ? » Dans cet article, je fais le choix d’aborder – sans trop le développer – le thème de « ministère mystérieux » et de vous proposer deux outils (l’Ikigai et le Voyage de Vie) pour vous aider à identifier et […]

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Les 6 rôles qui peuvent être délégués par le leader d’une réunion.

Les 6 rôles qui peuvent être délégués par le leader d’une réunion.

L’animation déléguée : Les 6 rôles qui peuvent être délégués par le leader d’une réunion. L’intention de l’animation déléguée : Permettre au leader d’une réunion de déléguer aux participants des rôles qui lui consomment de l’énergie et du « temps de cerveau disponible ». Ces délégations de rôles (et des redevabilités associées) sont au service […]

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L’humilité, un des piliers du leadership.

L’humilité, un des piliers du leadership.

L’humilité est le terreau de l’ancrage indispensable au leadership. Je projette sur ce jeune garçon « ancré » l’étoffe d’un futur CGO (« Chief Grounded Officer ») pour reprendre l’expression de mon ami et coach Marc Blaise. Hop ! Je choisis de commencer de parler de l’humilité la tête dans les étoiles puis de redescendre dans la […]

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Osez revisiter vos croyances limitantes pour gagner en liberté et en efficience.

Osez revisiter vos croyances limitantes pour gagner en liberté et en efficience.

Nettoyez de temps en temps les lunettes avec lesquelles vous regardez le monde. En guise d’introduction … « Notre niveau de développement personnel est la somme de travail que nous effectuons sur nous-mêmes afin de mettre de la conscience sur ce qui nous empêche d’être nous-mêmes. Nous nous identifions à nos croyances, notre personnalité, notre […]

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La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Serviteur.

La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Serviteur.

En guise d’introduction … Une définition « classique » du leadership pourrait être : « Un leader fait grandir dans leur leadership celles et ceux à qui il a donné envie de le suivre. » Comment les fait il grandir ? A la manière des océans qui ont créé les continents … en se retirant. Un leader […]

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Osez dire vos peurs comme le font les leaders inspirants.

Osez dire vos peurs comme le font les leaders inspirants.

Pour qu’une équipe soit performante, il faut qu’elle ose dire ses peurs et ses besoins et qu’elle renonce à avoir raison a priori. « J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs. Puis j’ai cru qu’une équipe performante […]

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La confiance sinon rien.

La confiance sinon rien.

La confiance à tous les étages de la fusée est le socle du faire ensemble. Régulièrement, les leaders, les dirigeants et les managers que j’accompagne me demandent quels sont les ingrédients essentiels qui font qu’une équipe est performante. Invariablement, je leur réponds qu’à mon sens il y en a trois : la confiance, la confiance et […]

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Coaching, Thérapie, Supervision et Reiki pour Professionnels & Particuliers