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Transformation Organisationnelle

Dans la partie « Transformation organisationnelle », des invitations à la transformation des organisations parce que je crois en la capacité d’organisations inspirées à transformer positivement le monde et suis convaincu que les femmes et les hommes sont au cœur de la réussite de ces organisations inspirées.

Psychanalyser les organisations.

Psychanalyser les organisations.

« Psychanalyse des organisations. Théories, cliniques, interventions. » de Gilles Arnaud, Pascale Fugier et Bénédicte Vidaillet aux Éditions Érès. Cet ouvrage volumineux (400 pages) publié en 2018 s’intéresse à la dimension existentielle des rapports sociaux, c’est à dire aux relations profondes qui relient l’être de l’homme et l’être de la société. Il est destiné aux lecteurs avertis […]

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Pourquoi et comment devenir une entreprise à mission ?

Pourquoi et comment devenir une entreprise à mission ?

Une entreprise à mission est une entreprise qui s’est dotée d’une raison d’être et d’objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux associés inscrits dans ses statuts et constituant sa mission. Vous avez dit raison d’être ? Toute entreprise a une raison d’être, qu’elle soit exprimée ou pas. Toute entreprise existe pour donner vie à une idée, déployer un […]

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Osez réintroduire des rites et des rituels dans les organisations ! Un supplément d’âme pour bOOster le sens et la performance collective.

Osez réintroduire des rites et des rituels dans les organisations ! Un supplément d’âme pour bOOster le sens et la performance collective.

Les rites et rituels sont des activateurs de transformation intérieure pour un changement extérieur. En guise d’introduction … De tout temps, l’être humain a créé des rites et des rituels pour nourrir sa connexion au sacré. J’aime ce que dit Frédéric Lenoir de cette quête et de cette expérience du sacré. « L’être humain possède cette […]

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Dix principes pour penser dans un monde complexe.

Dix principes pour penser dans un monde complexe.

Selon Ousama Bouiss (consultant-chercheur au sein du cabinet Hector Advisory et doctorant en stratégie et théorie des organisations – décembre 2018) Penser dans un monde complexe… L’affaire n’est pas simple, et pourtant nécessaire pour tout décideur. En effet, la quatrième révolution industrielle apporte son lot d’incertitudes et de défis : économiquement, l’adoption rapide de nouvelles technologies […]

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Facilitation en intelligence collective ou coaching d’équipe ?

Facilitation en intelligence collective ou coaching d’équipe ?

Au sein d’une organisation, quand faire appel à de la facilitation en intelligence collective et à du coaching d’équipe ? En guise d’introduction … Qu’est-ce que l’intelligence collective ? Je partage complétement la vision de Thomas E. Gérard de ce qu’est l’Intelligence Collective. « L’intelligence collective, c’est à la fois le potentiel d’un collectif (en qualité […]

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Coaching en entreprise : mode d’emploi.

Coaching en entreprise : mode d’emploi.

Coaching en entreprise : mode d’emploi. Vous-même ou l’un de vos collaborateurs avez besoin d’évoluer dans vos missions, de dépasser une difficulté ou de développer votre potentiel ? Le coaching, c’est fait pour ça. Mais encore faut-il poser quelques paramètres de sécurité pour que votre démarche soit efficiente, pour vous comme pour votre entreprise. > […]

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En quoi consiste le Coaching d’Organisation ?

En quoi consiste le Coaching d’Organisation ?

En guise d’introduction … Dirigeant(e) vous souhaitez « conduire le changement » au sein de votre organisation en déployant par exemple une vision stratégique partagée, une démarche de responsabilisation, une évolution de gouvernance, managériale, culturelle et relationnelle. Le monde change plus vite que notre capacité à comprendre les changements. Les organisations évoluent dans le cadre de mutations […]

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Osez la spiritualité dans les organisations !

Osez la spiritualité dans les organisations !

Quelle place donner à la spiritualité dans l’art et la manière de gérer les hommes et les organisations afin que le faire soit au service de l’être ? Je suis intimement convaincu que le leadership n’est véritable que lorsque le dirigeant ou le manager d’équipe s’engage « corps et âme » dans une mission à […]

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Osez une conversion du regard avec une Démarche Appréciative : passez du SWOT au SOAR.

Osez une conversion du regard avec une Démarche Appréciative : passez du SWOT au SOAR.

S’appuyer sur les forces fait la différence dans la transformation des organisations, des équipes et des personnes. Qu’est-ce qu’une Démarche Appréciative ? C’est faire le choix conscient d’amplifier les « points verts » (ce qui fonctionne) avant de vouloir éliminer les « points rouges » (ce qui dysfonctionne). C’est l’opportunité de conduire le changement (individuel ou collectif) en s’appuyant sur […]

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Les 3 piliers d’une entreprise libérée – libérante – responsabilisante selon Frédéric Laloux.

Les 3 piliers d’une entreprise libérée – libérante – responsabilisante selon Frédéric Laloux.

Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises. Une étude GALLUP sur l’Engagement des Salariés (réalisée en 2011/2012 et publiée en 2014) fait ressortir que 11% des salariés s’estiment engagés, 61% se disent désengagés et 28% activement désengagés. Vous êtes dirigeant d’entreprise, entrepreneur, DRH et vous pensez qu’une organisation performante sait créer les […]

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Coaching, Thérapie, Supervision et Reiki pour Professionnels & Particuliers