Quelle place donner à la spiritualité dans l’art et la manière de gérer les hommes et les organisations afin que le faire soit au service de l’être ?

Je suis intimement convaincu que le leadership n’est véritable que lorsque le dirigeant ou le manager d’équipe s’engage « corps et âme » dans une mission à laquelle il croît profondément, qui lui procure de l’énergie et qui contribue à son épanouissement.

Le leadership du dirigeant ou du manager d’équipe s’exprime pleinement lorsque l’ambition individuelle de chacun est au service de la raison d’être de l’organisation et de l’ambition collective, lorsque chacun est en pleine conscience au mieux de sa performance, lorsque le faire est au service de l’être.

J’ai lu avec intérêt le livre blanc « Spiritualité et leadership dans les organisations » né de l’écriture collaborative de huit auteurs (coachs, consultants, formateurs, professeurs en management) et qui contient quatre témoignages de chefs d’entreprise.

Les deux articles de ce livre blanc qui m’ont particulièrement intéressé sont l’interview de Laurent Ledoux « Oser la spiritualité dans les organisations » et les propos de Véronique Campillo « Le corps, un espace pour la vie spirituelle ».

Ce livre blanc propose d’approfondir la question de la place et du rôle de la spiritualité dans l’art et la manière de diriger les hommes et les organisations. Il m’a inspiré parce que j’accompagne de plus en plus de dirigeants et de managers d’équipe qui souhaitent mettre pleinement leur leadership au service d’une vision partagée.

Dirigeant d’entreprise ou manager d’équipe, j’en arrive à la conclusion que le développement « véritable » de votre leadership passe par la mise en cohérence de votre spiritualité (cette inspiration dynamique venant de « plus grand que vous ») et de votre posture professionnelle (votre façon d’être et d’agir) afin d’incarner votre potentiel et d’avoir une action juste au service du bien commun.

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