Baobab Jean Claude 2Je travaille avec des grands groupes, des ETI, des PME, des TPE et des associations principalement dans les secteurs de l’industrie et des services (banque, communication, conseil, distribution).

 

Dans ces organisations, j’accompagne des dirigeants, des managers et leurs équipes dans le développement de leur savoir-faire et savoir-être au service d’une performance durable.

J’entends fréquemment de la bouche des dirigeants et des managers que j’accompagne …

« J’ai peur de démotiver mes collaborateurs. Du coup, je n’ose pas recadrer les comportements déviants. »

« Je ne veux pas imposer ma vision à mon équipe. Je souhaite la co-créer avec eux mais je ne sais pas comment m’y prendre. »

« J’atteins mes objectifs et ma hiérarchie est contente de moi mais je m’ennuie dans mon travail. »

« Je suis de plus en plus stressé par mon travail. Je n’arrive plus à décrocher en soirée et les week-ends. J’accumule du retard et la qualité de mon sommeil s’est dégradée. »

« J’ai besoin d’apprendre à dire non. Je n’arrive pas à me faire respecter par mon équipe. »

« Je me sens à la limite du burn out. J’ai besoin de mieux gérer mes priorités et de prendre du recul. »

« Je ne sais pas comment résoudre un conflit entre deux membres de mon équipe. Mes menaces n’ont rien changé à leurs chamailleries et j’imagine que la douceur ne servira pas à grand chose non plus. »

« Je souhaite développer la cohésion et la créativité au sein de mon équipe. »

« J’ai besoin d’améliorer ma communication en général et ma prise de parole en public en particulier. »

« Je veux développer mon leadership, mieux décider et assumer mes choix. »

« Je viens d’être promu mais je ne sens pas complétement à la hauteur de mes nouvelles responsabilités et j’ai peur que ma hiérarchie s’en rende compte. »

« Je veux me libérer du poids du regard des autres et de leurs jugements sur ma façon de travailler et de gérer mon équipe. »

« Je viens d’être licencié. J’ai encore quinze années à travailler et je souhaite exercer un métier qui me permette de m’épanouir. »

Vous reconnaissez-vous dans l’un de ces propos ?

La plupart de mes clients ont décidé de se faire accompagner après avoir fait le constat suivant : ils se sont rendus compte que tant qu’ils continueraient à faire comme ils ont toujours eu l’habitude de faire, ils continueraient à obtenir ce qu’ils ont toujours obtenu.

« La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent. » Albert Einstein

Alors, avec courage et humilité, ils ont accepté de se remettre en cause, de revisiter leur cadre de référence (leur vision du monde, leurs croyances) et d’expérimenter d’autres façons de faire.

Parmi mes clients, j’ai remarqué que ceux qui tirent pleinement profit de leur accompagnement ont ces qualités en commun :

  • Ils sont prêts à revisiter le regard qu’ils portent sur eux-mêmes et sur le monde qui les entoure.
  • Ils sont prêts à expérimenter une autre façon de penser et de se comporter pour améliorer leur relation aux autres et pour gagner en efficience.
  • Ils sont globalement plus soucieux d’atteindre leurs objectifs que d’avoir raison.
  • Ils ont l’intuition que réaliser leur potentiel serait un accomplissement.

Ils me font confiance :

ovp-logos-clients

Accompagnement individuel (dirigeants et managers) :

Développer son leadership et son agilité managériale, mieux communiquer et mieux-être en relation, décider sereinement, faire face à une situation de stress, surmonter la souffrance au travail, réussir une prise de fonction, gérer sa carrière et sa reconversion professionnelle.

  • BPCE (banque)
  • BNP Paribas
  • Cisac (ONG)
  • Citizen Can (conseil aux entreprises)
  • General Electric (énergies renouvelables)
  • Groupe Alpha (conseil aux entreprises)
  • Oberthur Technologies (cartes électroniques)
  • Poste Immo (immobilier)
  • Uniteam Active (conseil en communication et marketing)

Accompagnement d’équipe :

Développer l’intelligence collective et la coopération, renforcer la cohésion, rétablir la confiance et réguler les conflits.

  • Banque de France
  • BHV (distribution)
  • DSV (transport routier)
  • Keolis (transports publics)
  • Natixis (banque)
  • Nexity (immobilier)
  • Unilever (agroalimentaire)

Accompagnement d’organisation :

Accompagner les changements d’organisation et de gouvernance, élaborer et déployer une vision stratégique partagée, gérer une crise, libérer les énergies au service de la performance.

  • Beyond CT (association)
  • Cyrus Conseil (conseil en gestion de patrimoine)
  • MACSF (assurance)
  • MKP (association)

Formation de managers :

  • Clarins « Mieux se connaître pour mieux coopérer »
  • HSBC « Values led high performance cuture »
  • Klépierre (centre commerciaux) « Mieux gérer son stress »
  • Sanofi-Aventis « Les essentiels du management »
  • Société Générale « Développer son potentiel de coopération »
  • Système U « Développer sa créativité »

Animation de groupes d’analyse de pratiques (co-développement professionnel, World Café) :

  • Airbus Helicopters (aéronautique)
  • Bee For Biz (association)
  • CNRS (recherche scientifique)
  • Limagrain (groupe coopératif agricole)

Maintenant que vous savez avec qui je travaille et les difficultés que j’aide à résoudre, cliquez sur ce lien pour en savoir plus sur la façon dont j’accompagne mes clients.

Téléchargez mon pedigree