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Développer votre leadership … Améliorer votre efficience … Mieux communiquer et mieux être en relation … Décider plus sereinement … Faire face à une situation de stress … Réussir votre prise de fonction … Élaborer un nouveau projet professionnel …

Dirigeant, manager, entrepreneur, cadre à haut potentiel, je vous accompagne de façon personnalisée pour vous aider à être confortable avec votre propre style de management et de leadership.

Le coaching est une démarche d’accompagnement individualisée qui répond à des objectifs définis au démarrage et produit des résultats vérifiables dans l’action. Ce type d’accompagnement vous permet de prendre du recul et de progresser en vous appuyant sur vos propres ressources. Il consiste généralement en une dizaine de rencontres en face à face sur une période de six mois environ. Entre les séances, vous expérimentez de nouvelles façons de faire que nous débriefons lors de la séance suivante. Un coaching n’a pas pour objet de « formater » des comportements et n’est pas une thérapie personnelle.

Regardons ensemble plus en détail en quoi je peux vous aider …

Développer votre leadership

« Traitez un homme pour ce qu’il est et il restera ce qu’il est. Traitez un homme pour ce qu’il peut être et il deviendra ce qu’il peut être et devrait être. » Goethe

Ce type de coaching n’est clairement pas pour vous si vous pensez qu’il vaut mieux avoir échoué tout seul que d’avoir réussi en étant accompagné.

Vous savez que pour mieux être leader des autres, il vous faut devenir pleinement leader de vous-même.

Vous souhaitez renforcer votre autorité naturelle, développer votre capacité à partager vos points de vues, à exprimer vos envies et vos besoins, défendre vos droits sans empiéter sur ceux des autres, savoir mieux gérer des comportements agressifs, passifs et manipulateurs.

Vous savez que ce sont les « followers » qui font un leader. Alors, quel type de « followers » choisissez-vous avoir ?

Le leadership : fardeau ou cadeau ? Dans le cadre d’un coaching pour développer votre leadership, vous apprendrez à mieux gérer le fardeau (inévitable) du leadership pour en savourer le cadeau (parfois caché).

« Les excellents managers obtiennent facilement des résultats bien planifiés et parfois bien exécutés mais rarement les succès immenses qui résultent de la passion et de l’engagement enthousiaste suscités par le véritable leadership. Les leaders sont les architectes. Les managers sont les constructeurs. Les deux sont nécessaires. Mais sans l’architecte, il n’y a rien de spécial à construire. » John Marlotti « Leadership matters »

Développer votre leadership vous permettra notamment de développer votre confiance en vous-même. Si vous souhaitez en savoir plus sur les différents types de confiance en soi.

Améliorer votre efficience

Vous savez que la véritable performance est celle qui s’inscrit dans la durée. Vous avez compris que le sens, les résultats, le plaisir et la performance durable sont les quatre composantes de l’efficience.

Vous souhaitez atteindre votre objectif tout en étant attentif aux ressources que vous puisez en vous-même et dans votre environnement. En tant que manager, vous voulez donner du sens et mettre en valeur ce que votre équipe et vous-même réalisez. Vous voulez ajuster votre activité et celle de votre équipe pour conserver une motivation optimale. Vous cherchez à ce que chacun, y compris vous-même, trouve du plaisir et de la stimulation intellectuelle. Vous souhaitez maintenir un bon équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée et vous avez le souci que vos collaborateurs et collaboratrices en fassent de même.

Développer votre intelligence émotionnelle et relationnelle : mieux communiquer et mieux être en relation

Vous savez que diriger et manager, c’est pratiquer au quotidien l’art d’être en relation.

Vous souhaitez décoder et résoudre des difficultés relationnelles, vous préparer à une négociation délicate. Vous voulez améliorer votre prise de parole en public, développer votre intelligence émotionnelle, affirmer qui vous êtes (vos croyances, vos valeurs) tout en respectant les autres, utiliser le story telling pour communiquer avec plus d’impact, mieux exprimer vos points de vue et vos décisions à vos interlocuteurs.

Décider sereinement

Vous exercez probablement vos responsabilités dans un contexte complexe, en perpétuel mouvement, en ayant à manager des équipes multiculturelles à distance et vous savez que la machine à trancher n’existe pas.

Vous souhaitez décider plus sereinement, en mêlant analyse et intuition. Mon accompagnement vous permettra d’être challengé(e) avec bienveillance et de prendre de la hauteur de vue en mettant encore plus de sens dans vos choix à court, moyen et plus long terme.

Dépasser un obstacle professionnel et faire face à une situation de stress

Vous avez expérimenté que la vie professionnelle n’est pas un long fleuve tranquille.

Vous souhaitez transformer vos problèmes en projets, relâcher vos tensions et mieux faire face au stress de votre vie professionnelle.

Réussir une prise de fonction

Que votre prise de fonction soit la résultante d’une promotion interne ou d’un recrutement externe, qu’il s’agisse pour vous d’un changement de métier ou de secteur d’activité, vous savez que vous avez « 100 jours pour réussir ».

Vous souhaitez prendre un départ optimum dans vos nouvelles fonctions. Vous voulez identifier les enjeux parfois cachés et surmonter les obstacles qui se présenteront inévitablement. Vous avez besoin de vous autoriser à pleinement réussir. Vous avez l’envie de manager comme vous êtes et non pas à l’image de votre prédécesseur.

Gérer votre carrière, anticiper votre repositionnement professionnel, élaborer et concrétiser un nouveau projet

Vous êtes à une étape charnière de votre vie professionnelle, vous voulez faire un bilan et réfléchir à ce qui vous permettra de pleinement vous épanouir. Vous voulez oser votre potentiel et vous avez l’intuition que réaliser votre potentiel serait un accomplissement.

Vous voulez définir votre vision pour ne plus que ce soient les autres qui décident à votre place. Vous souhaitez élaborer un projet en cohérence avec votre identité profonde (vos valeurs et croyances) et avec votre savoir-faire (vos talents et compétences).

Le coaching individuel ? Un espace de parole et d’écoute. Un espace de réflexion. Un espace de maturation. Un espace de croissance. Un espace de prise de recul et de compréhension de ce qui est réellement en jeu.

FXL
« Laurent a été pour moi le miroir de mes désirs et de mes peurs. Il m’a permis d’ouvrir des portes trop longtemps fermées et a su me guider pour me révéler à moi-même. Osez votre potentiel avec lui ! »
François-Xavier Luyce – Uniteam Active

 

 

Cecilia Dessevre« Laurent est un coach talentueux qui éclaire l’autre sur sa propre personnalité. Il m’a ainsi éclairée et convaincue de travailler sur mon savoir-être, moi qui n’était que dans le « faire » très (trop ?) bien. Sa force, sa curiosité, son ouverture d’esprit et son courage rassurent celui ou celle qui cherche des réponses à des questions restées en suspend sur sa personnalité, c’est-à-dire son savoir-être. Ecoute et recherche permanente de la vérité de chaque être, tel est son credo. Son humilité cache une très forte personnalité qui m’a guidée dans mes choix et mes aspirations futures pour devenir moi-même. »
Cécilia Dessèvre – Conseil en stratégie

« Par une approche fouillée et étayée et par petites touches opportunes, Laurent m’a permis de mettre à plat les déclencheurs qui présidaient à ma façon d’agir et de réagir. J’ai pu remettre de l’ordre dans mes ressentis et ainsi mieux utiliser mon énergie. Tout en ayant beaucoup appris, j’ai gagné en sérénité et retrouvé l’enthousiasme professionnel et personnel. Je le remercie vivement ainsi que mon entreprise qui m’a donné accès à son coaching. »  Hamza – Citizencan

« Conscient de mes blocages dans une nouvelle perspective professionnelle, j’ai pris Laurent Claret comme coach. Six séances de deux heures ont été suffisantes pour me donner la vision nécessaire et les moyens de surmonter ces obstacles. Merci Laurent. » Philippe Tixier – Président de Dirisolar

 

Depuis l’été 2016, le Ministère du Travail reconnaît le métier de Coach professionnel. Le référentiel métier tel que décrit par le RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) de la Commission Nationale de la Certification Professionnelle est le suivant :

« Le coach professionnel et personnel accompagne des personnes afin qu’elles développent leur potentiel et leur savoir-faire pour franchir un cap difficile ou gérer un changement. Le coach fournit au coaché des outils et des perspectives qui lui permettent de maintenir une vision constructive de l’avenir. Pour y parvenir, ce dernier propose d’identifier des objectifs, des moyens pour les atteindre et les états émotionnels nécessaires à leur accomplissement.

A la différence d’une thérapie, le coaching ne répond pas à une souffrance psychologique mais au besoin de comprendre, d’appréhender une situation nouvelle ou insatisfaisante et de rétablir un équilibre. Le coach ne va donc pas s’intéresser à l’histoire passée, mais il va aider le coaché à mieux analyser son présent, afin de préparer le futur et mettant tous les atouts de son côté.

Le coaching est souvent proposé par l’entreprise à l’un de ses collaborateurs pour l’aider à aborder de nouvelles responsabilités. Mais il est possible aussi d’entreprendre une démarche de ce type à titre personnel. »

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