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Retour d’expériences d’une vision d’entreprise élaborée en 3 phases clés

Suite à un rachat ou une fusion, les membres de l’équipe dirigeante sont souvent issus de cultures d’entreprises différentes. Un travail d’accompagnement mené par une personne extérieure peut alors se révéler opportun pour assurer la cohésion. Démonstration dans cet article avec le retour d’expériences d’élaboration de la vision d’entreprise de ce Groupe industriel.

Pour lire la suite de cet article : Elaborer une vision d’entreprise en 3 étapes