« Donnez du sens à vos décisions. »
7 clés pour discerner et faire les bons choix.
Sylvie-Nuria Noguer
 

J’ai aimé le livre de Sylvie-Nuria Noguer « Donner du sens à vos décisions » publié aux Éditions Eyrolles, alors j’en partage de larges extraits ci-dessous.
Quel lien entre sens et raison d’être ?
Donner du sens à ses décisions nécessite de commencer […]

Quel est votre ministère mystérieux ?
 

Pour (re)découvrir votre ministère mystérieux, il s’agit de passer de la logique de l’emploi à la logique du métier.

Le mot métier a été inventé par le compagnonnage au XIIe siècle à partir de la contraction de deux mots latins « ministère » et « mystère ». Le métier est un […]

Je projette sur ce jeune garçon « ancré » l’étoffe d’un futur GCO (Grounded Chief Officer) pour reprendre l’expression de mon ami et coach Marc Blaise.

L’humilité est le terreau de l’ancrage indispensable au leadership. Un véritable leader est conscient de sa condition et de sa place au milieu des autres et de l’univers.

« Le mot humilité (du mot […]

Nettoyez de temps en temps les lunettes
avec lesquelles vous regardez le monde.
Dans les années 1970, en s’appuyant sur les concepts de l’Analyse Transactionnelle, le psychologue américain Taibi Kahler identifie 5 principaux « drivers » : sois parfait(e), sois fort(e), fais des efforts, fais plaisir et fais vite.

Ces « drivers » sont des croyances qui peuvent être limitantes, voire bloquantes. […]

Une définition « classique » du leadership pourrait être :
« Un leader fait grandir dans leur leadership celles et ceux à qui il a donné envie de le suivre. »
Comment les fait il grandir ? A la manière des océans qui ont créé les continents … en se retirant. Un leader crée des futurs leaders au sein […]

« J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef.

Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs.

Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui n’avait pas trop de conflits.

Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle dont les membres n’étaient pas trop différents.

J’en arrive à […]

Le triangle dramatique de Karpman
Victime – Sauveur – Persécuteur
Comment sortir de ces jeux psychologiques (en entreprise ou ailleurs) ?
Le triangle dramatique de Karpman est une figure d’analyse transactionnelle (dans les échanges relationnels) proposée en 1968 par le Docteur Stephen Karpman.

Ce triangle symbolise et met en évidence un scénario relationnel typique entre trois rôles : la victime, […]

Si vous vous intéressez à l’accompagnement individuel, d’équipe et d’organisation, à l’approche systémique, à l’approche narrative, aux interventions coopératives, à la médiation en entreprise ou à la démarche appréciative, je vous suggère ci-après des ouvrages qui m’ont guidés dans ma formation et continuent à m’inspirer au quotidien dans ma pratique de l’accompagnement.
 

 
 L’Accompagnement Individuel et d’Équipe […]

La méthode SPEC
pour adapter votre attitude face au stress.
Vous vous sentez désarmé(e) face au stress et vous ne savez pas quelle attitude adopter.

Vous êtes parfois débordé(e) par vos émotions et vos pensées.

Grâce à la méthode SPEC vous apprendrez à prendre du recul par rapport à votre perception d’une situation stressante et à choisir votre […]

Respirez en mode Cohérence Cardiaque pour chasser le stress.
 

 
Le stress … de quoi s’agit-il ?
Le stress est un mécanisme naturel d’adaptation d’un individu à une sollicitation extérieure et lui permet de mobiliser très rapidement et à un degré suffisant les ressources dont il dispose. C’est un quasi-réflexe qui se décompose en trois phases : alarme, résistance, […]