La métamorphose du leader fonctionnel – astucieux en leader sage …

En
guise d’introduction …

Les 19 et 20 novembre 2020, MOM21 a organisé deux journées d’échanges en distantiel sur le thème de la résilience et la gouvernance partagée dans les organisations. Navi Radjou a été l’un des conférenciers. Il y a plusieurs années, j’ai lu avec intérêt […]

J’ai apprécié le livre de François Lelord & Christophe André « Comment gérer les personnalités difficiles » publié aux Éditions Odile Jacob, alors j’ai élaboré ma fiche de synthèse et je la partage avec vous. Cette fiche de lecture n’est pas seulement destinée aux managers en entreprises.

Ce que j’ai particulièrement apprécié dans cet ouvrage, c’est qu’au […]

Leader Serviteur … Leader Éclairé … Leader Conscient …

Dans son ouvrage « Tao of Leadership » John Heider égrène plusieurs principes du Tao Te King de Lao Tseu « adaptés à un leadership d’un nouvel âge » que je synthétise (parfois un peu vulgairement) ci-après.

Le Tao, kesako ? Trois lettres pour évoquer l’axe central de […]

Comportement « hors cadre » ? Un recadrage est nécessaire.

Vous souhaitez obtenir un changement de comportement de la part de vos collaborateurs / collaboratrices car vous faites face à des comportements inadéquats ou déviants de leur part et vous ne savez pas comment les recadrer sans les blesser ni les démotiver ?

Recadrer […]

Iris Claret (conception et réalisation)

« L’intelligence spirituelle au cœur du leadership. »  Romain Cristofini

Pour moi, l’intelligence spirituelle n’est ni un gros mot, ni un sujet tabou. Je me suis régalé à lire l’ouvrage de Romain Cristofini « L’intelligence spirituelle au cœur du leadership » (InterÉditions), alors j’ai plaisir à en partager avec vous de longs extraits auxquels […]

Qu’est-ce que la
Clarification ?

En coaching, la
Clarification est une approche centrée sur la résolution des problèmes. Elle
accompagne la personne vers une prise de conscience d’où émergent sa solution
et l’énergie pour passer à l’action.

Pourquoi un problème
perdure ? Un problème perdure parce que nous n’en abordons pas tous les
aspects. Nous n’en abordons pas les aspects inconfortables pour nous. […]

Cet article a pour intention de résumer certaines des idées développées par Jurgen Appelo dans son livre « Management 3.0 » (publié en 2010) dans lequel il définit le rôle du manager dans les organisations agiles. Jurgen Appelo est un auteur et le chef de file du management 3.0. Il écrit pour Forbes.com, Harvard Business Review et […]

« Donnez du sens à vos décisions. »
7 clés pour discerner et faire les bons choix.
Sylvie-Nuria Noguer
J’ai aimé le livre de Sylvie-Nuria Noguer « Donner du sens à vos décisions » publié aux Éditions Eyrolles, alors j’en partage de larges extraits ci-dessous.
Quel lien entre sens et raison d’être ?
Donner du sens à ses décisions nécessite de commencer […]

Au fait … quel est votre ministère mystérieux ?
Pour (re)découvrir votre ministère mystérieux, il s’agit de passer de la logique de l’emploi à la logique du métier.

Le mot métier a été inventé par le compagnonnage au XIIe siècle à partir de la contraction de deux mots latins « ministère » et « mystère ». Le […]

L’animation déléguée.
Les 6 rôles qui peuvent être délégués par le leader d’une réunion.
L’intention de l’animation déléguée :

Permettre au leader d’une réunion de déléguer aux participants des rôles qui lui consomment de l’énergie et du « temps de cerveau disponible ».

Ces délégations de rôles (et des redevabilités associées) sont au service de l’efficacité de la réunion […]