« Psychanalyse des organisations. Théories, cliniques, interventions. » de Gilles Arnaud, Pascale Fugier et Bénédicte Vidaillet aux Éditions Érès.

Cet ouvrage volumineux (400 pages) publié en 2018 s’intéresse
à la dimension existentielle des rapports sociaux, c’est à dire aux relations
profondes qui relient l’être de l’homme et l’être de la société. Il est destiné
aux lecteurs avertis initiés à la démarche […]

Vous
avez dit raison d’être ?

Toute entreprise a une
raison d’être, qu’elle soit exprimée ou pas. Toute entreprise existe pour
donner vie à une idée, déployer un brevet, proposer une offre, combler un
besoin etc. La raison d’être permet aux entreprises d’afficher une finalité et
un rôle dans la société, sans pour autant s’engager à résoudre un problème de
société.

Tout l’enjeu de […]

Puits initiatique de la Regaleira – Sintra – Portugal

La tradition dans un
monde en mouvement.

Ceux
que l’on appelle peuples premiers (peuples racines, autochtones, indigènes,
natifs), comptent près de 400 millions de personnes répartis dans environ 70
pays et 5000 groupes différents. Ces peuples semblent posséder des réponses
très actuelles à un monde en mouvement et à nos problèmes modernes. Lien […]

Le labyrinthe de la vie.

Les mots de Makeba Chamry-Makhamat, Chief Empowerment Officer et fondatrice de Swaan, résonnent fort en moi. Je porte cette même conviction alors je la partage avec vous.

Nous sommes tous des voyageurs de passage et bien que la vie soit un mystère, nous l’oublions constamment. La dimension symbolique est […]

Selon Ousama Bouiss (consultant-chercheur au sein du cabinet Hector Advisory et doctorant en stratégie et théorie des organisations – décembre 2018)

Les travaux d’Edgar Morin offrent des clés précieuses pour penser dans un monde complexe.
[…]

Au sein d’une organisation, quand faire appel à un facilitateur ? Quand faire appel à un coach ?
Qu’est-ce qui distingue les postures et les interventions d’un facilitateur et d’un coach ?
 

C’est généralement la nature de la demande du client qui conditionne la proposition d’intervention et la posture adéquate de l’intervenant : coach ou facilitateur. L’intervenant doit donc […]

L’animation déléguée.
Les 6 rôles qui peuvent être délégués par le leader d’une réunion.
 

 
L’intention de l’animation déléguée :

Permettre au leader d’une réunion de déléguer aux participants des rôles qui lui consomment de l’énergie et du « temps de cerveau disponible ».

Ces délégations de rôles (et des redevabilités associées) sont au service de l’efficacité de la réunion […]

Coaching en entreprise :
mode d’emploi.
Vous-même ou l’un de vos collaborateurs avez besoin d’évoluer dans vos missions, de dépasser une difficulté ou de développer votre potentiel ? Le coaching, c’est fait pour ça. Mais encore faut-il poser quelques paramètres de sécurité pour que votre démarche soit efficiente, pour vous comme pour votre entreprise.
Le coaching, c’est quoi […]

« La confiance sinon rien. »
 

Régulièrement, les dirigeants et managers que j’accompagne me demandent quels sont selon moi les ingrédients essentiels qui font qu’une équipe est performante.

Invariablement, je leur réponds qu’à mon sens il y en a trois : la confiance, la confiance et la confiance.

En général, la question qui suit est : comment se construit la confiance ?

Alors je […]

En quoi consiste le Coaching d’Organisation ?
Il n’existe pas une définition unique de ce qu’est le coaching d’organisation. Alors je choisis de partager avec vous 4 points de vues qui se complètent bien.
1 – Pour commencer une (courte) définition du coaching d’organisation selon Michel Moral et Sabine Heinrichfreise dans leur livre « Le coaching d’organisation » :
« Coacher un système […]