Des propositions de transformation des organisations parce que je crois en la capacité d’organisations inspirées à transformer positivement le monde et suis convaincu que les femmes et les hommes sont au cœur de la réussite de ces organisations inspirées.
L’envie de partager avec vous ce que j’ai expérimenté et ce dont j’ai été témoin. Ni leçons, ni sermons. Pas de dogmes. Plutôt de la matière à penser et une invitation à expérimenter.
Psychanalyser les organisations.
« Psychanalyse des organisations. Théories, cliniques, interventions. » de Gilles Arnaud, Pascale Fugier et Bénédicte Vidaillet aux Éditions Érès.
Cet ouvrage volumineux (400 pages) publié en 2018 s’intéresse
à la dimension existentielle des rapports sociaux, c’est à dire aux relations
profondes qui relient l’être de l’homme et l’être de la société. Il est destiné
aux lecteurs avertis initiés à la démarche […]
Pourquoi et comment devenir une entreprise à mission ?
Vous
avez dit raison d’être ?
Toute entreprise a une
raison d’être, qu’elle soit exprimée ou pas. Toute entreprise existe pour
donner vie à une idée, déployer un brevet, proposer une offre, combler un
besoin etc. La raison d’être permet aux entreprises d’afficher une finalité et
un rôle dans la société, sans pour autant s’engager à résoudre un problème de
société.
Tout l’enjeu de […]
Réintroduire des rites et des rituels dans les organisations : un supplément d’âme pour bOOster le sens et la performance.
Puits initiatique du Jardin de la Regaleira – Sintra – Portugal
Les rites et rituels sont des activateurs de transformation intérieure pour un changement extérieur.
1 – La tradition dans un monde en mouvement.
Ceux
que l’on appelle peuples premiers (peuples racines, autochtones, indigènes,
natifs), comptent près de 400 millions de personnes répartis dans environ 70
pays et 5000 groupes différents. […]
Dix principes pour penser dans un monde complexe.
Selon Ousama Bouiss (consultant-chercheur au sein du cabinet Hector Advisory et doctorant en stratégie et théorie des organisations – décembre 2018)
Les travaux d’Edgar Morin offrent des clés précieuses pour penser dans un monde complexe.
[…]
Facilitation en intelligence collective ou coaching d’équipe ?
Source : Murakami
Au sein d’une organisation, quand faire appel à de la facilitation en intelligence collective et à du coaching d’équipe ?
En guise d’introduction … Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
Je partage complétement la vision de Thomas E. Gérard de ce qu’est l’Intelligence Collective.
« L’intelligence collective, c’est à la fois le potentiel d’un collectif (en qualité de […]
Coaching en entreprise : mode d’emploi.
Coaching en entreprise :
mode d’emploi.
Vous-même ou l’un de vos collaborateurs avez besoin d’évoluer dans vos missions, de dépasser une difficulté ou de développer votre potentiel ? Le coaching, c’est fait pour ça. Mais encore faut-il poser quelques paramètres de sécurité pour que votre démarche soit efficiente, pour vous comme pour votre entreprise.
Le coaching, c’est quoi […]
En quoi consiste le Coaching d’Organisation ?
En guise d’introduction …
Dirigeant(e) vous souhaitez « conduire le changement » avec le déploiement d’une vision stratégique partagée, d’une démarche de responsabilisation, d’une évolution de gouvernance, managériale, culturelle et relationnelle.
Le monde change plus vite que notre capacité à comprendre les changements. Les organisations évoluent dans le cadre de mutations profondes (comme des fusions ou acquisitions), de transformations […]
Osons la spiritualité dans les organisations !
Quelle place donner à la spiritualité dans l’art et la manière de gérer les hommes et les organisations afin que le faire soit au service de l’être ?
Je suis intimement convaincu que le leadership n’est véritable que lorsque le dirigeant ou le manager d’équipe s’engage « corps et âme » dans une mission à laquelle […]
Oser une conversion du regard avec une démarche appréciative : passer du SWOT au SOAR.
> Comment s’appuyer sur les forces fait la différence dans la transformation des organisations ?
Souvent nous utilisons le SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) pour nous lancer dans un nouveau projet. Sur quelles lettres du SWOT passons nous généralement le plus de temps ? Sur le W et le T : les faiblesses […]
Les 3 piliers d’une entreprise libérée – libérante – responsabilisante selon Frédéric Laloux.
Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises.
Une étude GALLUP sur l’Engagement des Salariés (réalisée en 2011/2012 et publiée en 2014) fait ressortir que 11% des salariés s’estiment engagés, 61% se disent désengagés et 28% activement désengagés.
Vous êtes dirigeant d’entreprise, entrepreneur, DRH et vous pensez qu’une organisation performante sait créer les conditions pour […]