« Psychanalyse des organisations. Théories, cliniques, interventions. » de Gilles Arnaud, Pascale Fugier et Bénédicte Vidaillet aux Éditions Érès.

Cet ouvrage volumineux (400 pages) publié en 2018 s’intéresse
à la dimension existentielle des rapports sociaux, c’est à dire aux relations
profondes qui relient l’être de l’homme et l’être de la société. Il est destiné
aux lecteurs avertis initiés à la démarche […]

Vous
avez dit raison d’être ?

Toute entreprise a une
raison d’être, qu’elle soit exprimée ou pas. Toute entreprise existe pour
donner vie à une idée, déployer un brevet, proposer une offre, combler un
besoin etc. La raison d’être permet aux entreprises d’afficher une finalité et
un rôle dans la société, sans pour autant s’engager à résoudre un problème de
société.

Tout l’enjeu de […]

Puits initiatique du Jardin de la Regaleira – Sintra – Portugal

Les rites et rituels sont des activateurs de transformation intérieure pour un changement extérieur.

La tradition dans un
monde en mouvement.

Ceux
que l’on appelle peuples premiers (peuples racines, autochtones, indigènes,
natifs), comptent près de 400 millions de personnes répartis dans environ 70
pays et 5000 groupes différents. Ces peuples semblent […]

Selon Ousama Bouiss (consultant-chercheur au sein du cabinet Hector Advisory et doctorant en stratégie et théorie des organisations – décembre 2018)

Les travaux d’Edgar Morin offrent des clés précieuses pour penser dans un monde complexe.
[…]

Au sein d’une organisation, quand faire appel à un facilitateur ? Quand faire appel à un coach ?
Qu’est-ce qui distingue les postures et les interventions d’un facilitateur et d’un coach ?
 

C’est généralement la nature de la demande du client qui conditionne la proposition d’intervention et la posture adéquate de l’intervenant : coach ou facilitateur. L’intervenant doit donc […]

Coaching en entreprise :
mode d’emploi.
Vous-même ou l’un de vos collaborateurs avez besoin d’évoluer dans vos missions, de dépasser une difficulté ou de développer votre potentiel ? Le coaching, c’est fait pour ça. Mais encore faut-il poser quelques paramètres de sécurité pour que votre démarche soit efficiente, pour vous comme pour votre entreprise.
Le coaching, c’est quoi […]

En quoi consiste le Coaching d’Organisation ?
Il n’existe pas une définition unique de ce qu’est le coaching d’organisation. Alors je choisis de partager avec vous 4 points de vues qui se complètent bien.
1 – Pour commencer une (courte) définition du coaching d’organisation selon Michel Moral et Sabine Heinrichfreise dans leur livre « Le coaching d’organisation » :
« Coacher un système […]

Quelle place donner à la spiritualité dans l’art et la manière de gérer les hommes et les organisations afin que le faire soit au service de l’être ?
Je suis intimement convaincu que le leadership n’est véritable que lorsque le dirigeant ou le manager d’équipe s’engage « corps et âme » dans une mission à laquelle […]

… ou comment s’appuyer sur les forces fait la différence
dans la transformation des organisations.
Souvent nous utilisons le SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) pour nous lancer dans un nouveau projet. Sur quelles lettres du SWOT passons nous généralement le plus de temps ? Sur le W et le T : les faiblesses et […]

Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises.
Clarifier la vision d’entreprise et oser le management par la confiance.

Quels sont les 3 piliers d’une entreprise libérée ?
(selon Frédéric Laloux)
Une étude GALLUP sur l’Engagement des Salariés (réalisée en 2011/2012 et publiée en 2014) fait ressortir que 11% (seulement) des salariés s’estiment engagés, 61% se disent […]