… un supplément d’âme pour bOOster nos organisations.
Le labyrinthe de la vie.
Les mots de Makeba Chamry-Makhamat, Chief Empowerment Officer chez Swaan, résonnent fort en moi. Je porte cette même conviction alors je la partage avec vous.
Nous sommes tous des voyageurs de passage et bien que la vie soit un mystère, nous l’oublions constamment. […]
Selon Ousama Bouiss (consultant-chercheur au sein du cabinet Hector Advisory et doctorant en stratégie et théorie des organisations – décembre 2018)
Les travaux d’Edgar Morin offrent des clés précieuses pour penser dans un monde complexe.
[…]
Oser pratiquer l’art de ne (presque) rien faire…
… parce que la contemplation prépare efficacement à l’action.
« Pourquoi les poètes aiment-ils tous les chats ?
Les chats passent le plus clair de leur temps à dormir et leur sommeil est principalement employé à rêver. Ceci explique pourquoi les chats jouissent d’un formidable équilibre, à la différence […]
Au sein d’une organisation, quand faire appel à un facilitateur ? Quand faire appel à un coach ?
Qu’est-ce qui distingue les postures et les interventions d’un facilitateur et d’un coach ?
C’est généralement la nature de la demande du client qui conditionne la proposition d’intervention et la posture adéquate de l’intervenant : coach ou facilitateur. L’intervenant doit donc […]
J’ai à cœur de partager un magnifique texte d’Alain Cardon sur l’écoute réceptive et le silence intérieur. En tant qu’accompagnant, j’ambitionne de m’installer durablement dans cette qualité de présence. Ce sera peut-être le travail d’une vie …
« Au-delà de l’écoute active »
Alain Cardon (novembre 2018)
Les professionnels du coaching systémique gagneraient à bien préciser voire redéfinir la […]
« Donnez du sens à vos décisions. »
7 clés pour discerner et faire les bons choix.
Sylvie-Nuria Noguer
J’ai aimé le livre de Sylvie-Nuria Noguer « Donner du sens à vos décisions » publié aux Éditions Eyrolles, alors j’en partage de larges extraits ci-dessous.
Quel lien entre sens et raison d’être ?
Donner du sens à ses décisions nécessite de commencer […]
Quel est votre ministère mystérieux ?
Pour (re)découvrir votre ministère mystérieux, il s’agit de passer de la logique de l’emploi à la logique du métier.
Le mot métier a été inventé par le compagnonnage au XIIe siècle à partir de la contraction de deux mots latins « ministère » et « mystère ». Le métier est un […]
L’animation déléguée.
Les 6 rôles qui peuvent être délégués par le leader d’une réunion.
L’intention de l’animation déléguée :
Permettre au leader d’une réunion de déléguer aux participants des rôles qui lui consomment de l’énergie et du « temps de cerveau disponible ».
Ces délégations de rôles (et des redevabilités associées) sont au service de l’efficacité de la réunion […]
Je projette sur ce jeune garçon « ancré » l’étoffe d’un futur GCO (Grounded Chief Officer) pour reprendre l’expression de mon ami et coach Marc Blaise.
L’humilité est le terreau de l’ancrage indispensable au leadership. Un véritable leader est conscient de sa condition et de sa place au milieu des autres et de l’univers.
« Le mot humilité (du mot […]
Coaching en entreprise :
mode d’emploi.
Vous-même ou l’un de vos collaborateurs avez besoin d’évoluer dans vos missions, de dépasser une difficulté ou de développer votre potentiel ? Le coaching, c’est fait pour ça. Mais encore faut-il poser quelques paramètres de sécurité pour que votre démarche soit efficiente, pour vous comme pour votre entreprise.
Le coaching, c’est quoi […]
