« J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef.
Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs.
Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui n’avait pas trop de conflits.
Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle dont les membres n’étaient pas trop différents.
J’en arrive à […]
« La confiance sinon rien. »
Régulièrement, les dirigeants et managers que j’accompagne me demandent quels sont selon moi les ingrédients essentiels qui font qu’une équipe est performante.
Invariablement, je leur réponds qu’à mon sens il y en a trois : la confiance, la confiance et la confiance.
En général, la question qui suit est : comment se construit la confiance ?
Alors je […]
En quoi consiste le coaching d’organisation ?
Il n’existe pas une définition unique de ce qu’est le coaching d’organisation. Alors je choisis de partager avec vous 4 définitions qui se complètent bien de mon point de vue.
1 – Pour commencer une (courte) définition du coaching d’organisation selon Michel Moral et Sabine Heinrichfreise dans leur livre « Le coaching d’organisation » […]
Le triangle dramatique de Karpman
Victime – Sauveur – Persécuteur
Comment sortir de ces jeux psychologiques (en entreprise ou ailleurs) ?
Le triangle dramatique de Karpman est une figure d’analyse transactionnelle (dans les échanges relationnels) proposée en 1968 par le Docteur Stephen Karpman.
Ce triangle symbolise et met en évidence un scénario relationnel typique entre trois rôles : la victime, […]
Les Accords Toltèques :
la voie de la liberté personnelle
et de la chevalerie relationnelle.
Dans la première partie de cet article, je présente les Accords Toltèques sur la base de ce que j’ai lu et compris dans les ouvrages de Don Miguel Ruiz.
Dans la deuxième partie de cet article, je m’inspire des propos d’Olivier Clerc sur la chevalerie […]
Je partage avec vous
une sélection d’ouvrages
qui m’ont inspiré
dans mon développement personnel.
« 7 graines de lumière dans le cœur des guerriers. » Pierre PELLISSIER. Découvrir et pratiquer les 7 étapes pour éviter que des désaccords se transforment en conflits.
« Émotions : enquête et mode d’emploi. » les 2 tomes de la bande dessinée d’Art-mella aux éditions Pourpenser. Pour en savoir […]
Si vous vous intéressez à l’accompagnement individuel, d’équipe et d’organisation, à l’approche systémique, à l’approche narrative, aux interventions coopératives, à la médiation en entreprise ou à la démarche appréciative, je vous suggère ci-après des ouvrages qui m’ont guidés dans ma formation et continuent à m’inspirer au quotidien dans ma pratique de l’accompagnement.
> Le Métier de […]
Quelle place donner à la spiritualité dans l’art et la manière de gérer les hommes et les organisations afin que le faire soit au service de l’être ?
Je suis intimement convaincu que le leadership n’est véritable que lorsque le dirigeant ou le manager d’équipe s’engage « corps et âme » dans une mission à laquelle […]
Oser … beaucoup oser !
C’est lorsque j’ose être vulnérable que je suis véritablement en relation avec moi-même et avec les autres.
Et si la vulnérabilité n’était pas une faiblesse, mais au contraire signe de puissance et de courage ?
Le mot d’introduction de cet article revient à Theodore Roosevelt …
« Le crédit appartient à l’homme qui lutte […]
Je me suis régalé à lire le roman de Serge Marquis « Le jour où je me suis aimé pour de vrai » publié aux éditions de La Martinière. Bien au-delà de l’originalité du scénario et de la psychologie des personnages, j’ai été touché en plein cœur par leur vulnérabilité et la profondeur de leurs expériences de […]
