About Laurent Claret

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Je crois au Masculin Sacré.

Reconnaitre, honorer et faire grandir notre Masculin Sacré.

« Je crois au Masculin Sacré. Je crois aux hommes sensibles et aimables. Je crois aux hommes qui se guérissent et qui aident les autres à guérir. Je crois aux hommes mystiques qui se connaissent eux-mêmes. Je crois à ces hommes endormis et malades qui veulent voir la […]

Psychanalyser les organisations.

« Psychanalyse des organisations. Théories, cliniques, interventions. » de Gilles Arnaud, Pascale Fugier et Bénédicte Vidaillet aux Éditions Érès.

Cet ouvrage volumineux (400 pages) publié en 2018 s’intéresse
à la dimension existentielle des rapports sociaux, c’est à dire aux relations
profondes qui relient l’être de l’homme et l’être de la société. Il est destiné
aux lecteurs avertis initiés à la démarche […]

Pourquoi et comment devenir une entreprise à mission ?

Vous
avez dit raison d’être ?

Toute entreprise a une
raison d’être, qu’elle soit exprimée ou pas. Toute entreprise existe pour
donner vie à une idée, déployer un brevet, proposer une offre, combler un
besoin etc. La raison d’être permet aux entreprises d’afficher une finalité et
un rôle dans la société, sans pour autant s’engager à résoudre un problème de
société.

Tout l’enjeu de […]

Recadrer sans démotiver.

Comportement « hors cadre » ? Un recadrage est nécessaire.

Vous souhaitez obtenir un changement de comportement de la part de vos collaborateurs / collaboratrices car vous faites face à des comportements inadéquats ou déviants de leur part et vous ne savez pas comment les recadrer sans les blesser ni les démotiver ?

Recadrer […]

La voie du leader inspiré et inspirant : le Leader Éclairé.

Iris Claret (conception et réalisation)

« L’intelligence spirituelle au cœur du leadership. »  Romain Cristofini

Pour moi, l’intelligence spirituelle n’est ni un gros mot, ni un sujet tabou. Je me suis régalé à lire l’ouvrage de Romain Cristofini « L’intelligence spirituelle au cœur du leadership » (InterÉditions), alors j’ai plaisir à en partager avec vous de longs extraits auxquels […]

J’ai appris …

Jacques Salomé

« Je devrais tenter de dire ce que les rencontres, les séparations, les découvertes, les éblouissements comme les désespérances m’ont appris dans le sens de me découvrir, de me construire, d’influencer le déroulement de mon existence.

J’ai ainsi appris que la vie n’est faîte que de rencontres et de séparations et qu’il nous appartient de les […]

Réintroduire des rites et des rituels dans les organisations : un supplément d’âme pour bOOster le sens et la performance.

Puits initiatique du Jardin de la Regaleira – Sintra – Portugal

Les rites et rituels sont des activateurs de transformation intérieure pour un changement extérieur.

1 – La tradition dans un monde en mouvement.

Ceux
que l’on appelle peuples premiers (peuples racines, autochtones, indigènes,
natifs), comptent près de 400 millions de personnes répartis dans environ 70
pays et 5000 groupes différents. […]

La Clarification en Coaching

Qu’est-ce que la
Clarification ?

En coaching, la
Clarification est une approche centrée sur la résolution des problèmes. Elle
accompagne la personne vers une prise de conscience d’où émergent sa solution
et l’énergie pour passer à l’action.

Pourquoi un problème
perdure ? Un problème perdure parce que nous n’en abordons pas tous les
aspects. Nous n’en abordons pas les aspects inconfortables pour nous. […]

« Le management 3.0 » selon Jurgen Appelo.

Cet article a pour intention de résumer certaines des idées développées par Jurgen Appelo dans son livre « Management 3.0 » (publié en 2010) dans lequel il définit le rôle du manager dans les organisations agiles. Jurgen Appelo est un auteur et le chef de file du management 3.0. Il écrit pour Forbes.com, Harvard Business Review et […]

Dix principes pour penser dans un monde complexe.

Selon Ousama Bouiss (consultant-chercheur au sein du cabinet Hector Advisory et doctorant en stratégie et théorie des organisations – décembre 2018)

Les travaux d’Edgar Morin offrent des clés précieuses pour penser dans un monde complexe.
[…]